Hemos finalizado el plan y estamos implementando tanto la infraestructura eléctrica como el pedido de vehículos eléctricos.
Tras la aprobación de la Resolución GoEV en 2021, el personal estableció un objetivo del 25 % de vehículos de la flota con combustibles alternativos (híbridos, eléctricos, gas natural renovable) para 2025. A pesar de los retrasos en la fabricación, en 2022 el personal encargó cuatro camionetas eléctricas y 34 vehículos policiales híbridos de sustitución para ayudar a alcanzar este objetivo. Aunque el pedido se canceló debido a problemas de fabricación, hemos seguido adquiriendo vehículos policiales híbridos de otros estados para cubrir esencialmente el pedido. En 2023, se encargaron cinco vehículos EV de sustitución adicionales y en 2024 se encargaron más vehículos policiales híbridos. En 2025, realizaremos una auditoría de la flota actual para garantizar un inventario preciso y buscaremos oportunidades adicionales para adquirir sustitutos de combustible alternativo y vehículos nuevos. En junio de 2025 se completó una auditoría exhaustiva de todos los vehículos de la municipalidad, junto con la compra de ocho Ford Mavericks híbridos, ocho Ford Escapes híbridos y un Ford Mach-E EV. Estas compras representan un avance significativo hacia el objetivo de la municipalidad de Longmont de una flota con un 25 % de combustibles alternativos (híbridos, eléctricos, gas natural renovable).
The City was awarded a Charge Ahead Colorado grant for over $200k to install nine new level 2 and three new level 3 charging stations across multiple City facilities in 2023. Infrastructure is being constructed in 2024 and will be completed in early 2025
2025 Update: A total of 26 charge ports were installed during this project, with a grant award of $172,000. This portion of the project is now complete, with future work scheduled for 2025 to replace the existing chargers.
Staff are developing a checklist that tracks and monitors all actions to transition on and off road vehicles to alternative fuel. This checklist will be reviewed yearly in the future to determine new opportunities and barriers.