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Esta estrategia se centra en desarrollar un proceso para aplicarlo al modelo de participación comunitaria de la ciudad de forma más sistemática por los departamentos.
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En 2001, se elaboró el manual de participación comunitaria de Longmont con el fin de fomentar y animar a los miembros de la comunidad a participar en todos los aspectos del gobierno municipal. El personal ha trabajado en plataformas como Engage Longmont, capacitación sobre participación comunitaria para el personal y otros elementos para integrar este planteamiento.
El personal municipal ha actualizado el manual para integrar las mejores prácticas actuales, incluida la integración de herramientas de equidad racial en la participación comunitaria, y ha completado la capacitación de los empleados de gestión de proyectos e ingenieros. El enlace comunitario se incluye ahora en las listas de verificación de los gestores de proyectos, como una nueva Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Se ha impartido y se volverá a impartir en 2026 una capacitación sobre los fundamentos del enlace comunitario a todo el personal.
La lista de verificación de equidad de la formación sobre participación comunitaria se utilizará para trabajar en las ediciones finales del progreso. Este trabajo se ha enviado a la Oficina de Gestión de Proyectos.
Se brindó formación sobre participación comunitaria a 35 miembros del personal en obras públicas: asesoramiento básico y desafiante; la segunda parte se brindó el 16/05/24. Se proporcionó una visión general del modelo de ciudad de participación comunitaria de la NGLA el 16/05/24.
Se han completado el Manual de participación y compromiso comunitario y la presentación en PowerPoint de formación. Además, se actualizaron los folletos técnicos de una página que se utilizan para la formación.
Este trabajo será entregado a un comité bilingüe que fue aprobado por la dirección en el año 2024. Revisión y finalización de la guía del personal para el trabajo que se llevará a cabo en el año 2025.