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Prioridades orientativas

Los miembros del Comité Asesor sobre Electrificación de Edificios (convocado para orientar el proceso de planificación) confirmaron y aplicaron las cuatro prioridades siguientes para seleccionar y dar forma a las estrategias del Plan. Estas prioridades orientativas se basaron en gran medida en el Plan de Sustentabilidad Municipal y el Informe de Recomendaciones de Acción Climática.

  • Impactos medioambientales: emisiones, salud, seguridad, resiliiencia
  • Beneficios económicos locales: mano de obra, mercado
  • Distribución justa de beneficios/desventajas: equidad
  • Beneficios/costos de la red eléctrica

Estrategias del plan

Los puntos de partida de la ciudad para una electrificación beneficiosa de los edificios incluyen estrategias de asociaciones, establecimiento de políticas, programas y financiación de apoyo. Algunas de estas estrategias ya están en marcha y otras tardarán más tiempo en desarrollarse, dependiendo de recursos de financiación para el personal. Las estrategias están ordenadas por prioridades (lo que debe hacerse primero para que las demás se lleven a cabo con éxito) y por facilidad de aplicación, incluidos los costos y otras consideraciones sobre recursos. Cada estrategia tiene una horquilla de costos y un impacto estimado de gases de efecto invernadero (GHG, por sus siglas en inglés).

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Costes:

Los intervalos de costos estimados incluyen tanto los costos iniciales como los costos de funcionamiento. Estos rangos de costos no incluyen los costos de los clientes, salvo que se indique lo contrario.

  • Bajo: Menos de 50.000 $
  • Medio: 50.000 $ - 300.000 $
  • Alto: Más de 300.000 $

Impacto de los gases de efecto invernadero:

Reducción estimada de las emisiones totales de GHG con respecto a la base de referencia del 2016 como resultado de las actividades de la estrategia proyectada hasta el 2050.

  • Bajo: Reducción inferior al 3% para el 2050
  • Medio: Reducción del 3-10% para el 2050
  • Alto: Reducción superior al 10% para el 2050

Tiempo

Algunas actividades de la estrategia pueden comenzar inmediatamente, pero llevará tiempo desarrollarlas y aplicarlas; otras requerirán una evaluación más exhaustiva.

  • Corto plazo: Comienzo inmediato y aplicación antes del 2025
  • Medio plazo: Con aplicación entre 2025 y 2030
  • Largo plazo: Puede aplicarse después del 2030