Acciones

BI-1. Ampliar el programa de prueba de calidad de aire en el interior de edificios 

BI-2. Preservar, mejorar y rehabilitar casas asequibles ya existentes

BI-3. Desarrollar e implementar un plan cuya prioridad sea la equidad social, al momento de remodelar infraestructuras 

BI-4. Requiere un costo de la vida útil y un análisis de sustentabilidad para todos los proyectos y programas de la ciudad de …

BI-5. Revisar y actualizar los Estándares de Diseño y Especificaciones de Construcción de la Ciudad de Longmont para que inclu…

BI-6. Desarrollar un código de construcción ecológica 

BI-7. Adoptar y hacer cumplir el código de construcción

BE.1. Códigos de edificación

1.1. Adaptar la zonificación

1.2. Proceso de revisión del desarrollo

1.3. Reutilización adaptable de la estructura

1.4. Vecindarios históricos

1.5. Plan de renovación urbana del sureste de Longmont

1.6. Comunidad preparada para remodelarse

1.7. Corredor norte de Main Street

1.8. Área de interés de la fábrica de azúcar

1.9. Comité de revisión arquitectónica/de diseño

1.10. Revisión de la normativa de rellenado y remodelaciones

1.11. Retiros ribereños

1.12. Mejoras de Hover Street

1.14. Plan de preservación histórica

1.17. Adaptación del Plan de mejora de capital

1.20. Implementar remodelaciones y rellenado

3.7. Diseño universal/visibilidad

3.20. Plan de Transición hacia la Infraestructura de la ADA

5.1. Incorporar la sustentabilidad

5.3. Normativa sustentable y resiliente

5.4. Distritos y monumentos históricos

5.6. Prioridades presupuestarias

5.7. Plan de mejora de capital

5.8. Proteger el carácter establecido de los vecindarios históricos

6.1. Nivel de servicio de apoyo a la urbanización de espacios vacíos y a la reurbanización

6.2. Alineación de distritos de zonas

1. Política de Vivienda Equitativa

6. Códigos de construcción por etapas y enmiendas

11. Estándar de rendimiento del edificio

T.1. Plan de corredor en la calle Main

T.3. Eje de 1.ª y Main

IP.5. Compromiso con la planificación del uso de suelos

MD.2. Mantenimiento y reparación del sistema de distribución de agua

MD.5. Auditoría hídrica AWWA M36

CR.5. Código de plomería

C-1. Ampliar los programas ya existentes de vecindarios para mejorar el desarrollo sustentable, la resiliencia y la calidad d…

C-2. Desarrollar un enfoque inclusivo de acceso y oportunidades igualitarias para todos los vecinos que mejore la capacidad y…

C-3. Cooperar con el distrito escolar del Valle de St. Vrain para diseñar una página web sobre preparación contra los desastr…

C-4. Incorporar el modelo de Participación Comunitaria de la Ciudad de Longmont en todos los planes y proyectos de la Ciudad

FS-1. Identificar barreras y oportunidades para la producción local de alimentos

FS-2. Animar y apoyar al Concejo de la Conservación de Recursos Naturales del Condado de Boulder a continuar con sus estudios …

FS-3. Ampliar las relaciones entre los productores de alimentos y las poblaciones que los necesitan

FS-4. Fomentar y aumentar las oportunidades de participar en el programa Garden to Cafeteria

FS-5. Facilitar la apertura de establecimientos de almacenaje y procesamiento de alimentos, con la ayuda del Condado de Boulde…

FS-6. Reforzar y fomentar la investigación agrícola en el Condado de Boulder

AR.1. Salud pública

AR.3. Mitigación y preparación ante inundaciones

BE.7. Fondo de acción climática y de trabajadores

EO.2. Serie de conversaciones climáticas “Big Picture”

EO.3. Artículos sobre el cambio climático

EO.4. Exposición educativa en el Museo de Longmont

EO.5. Programa de Promotores de Sustentabilidad

ECA. Recomendaciones de acción equitativa para el clima

3.1. Distrito escolar y asociaciones recreativas

3.2. Invertir en parques e instalaciones recreativas

3.3. Incentivo al desarrollo de viviendas económicas

3.4. Fondo vivienda económica

3.5. Supervisar las tendencias en materia de vivienda

3.6. Normativa, políticas y procesos

3.8. Centros de cuidados personales

3.9. Empleo de adultos mayores

3.10. Centro comunitario de St. Vrain

3.11. «Brechas» del área de servicio de parques y senderos

3.12. Asociaciones públicas y privadas para parques y actividades recreativas

3.13. Plan a 10 años para abordar el problema de las personas sin hogar

3.14. Envision Longmont Aging Well Effort (Programa de Envision Longmont para mejorar la calidad de vida en la vejez)

3.15. Financiación de los servicios sanitarios y humanos

3.16. Asociaciones público-privadas

3.17. Colaboraciones en materia de salud y servicios humanos

3.18. Voluntarios comunitarios

3.19. Oportunidades para todos

4.1. Plan de respuesta ante emergencias

4.2. Comunidad Resiliente y Colaboracións Vecinal

4.3. Asociaciones comunitarias para la salud

4.4. Educación en materia de planes de evacuación

4.9. Enlaces de riesgo para adultos mayores

4.10. Preparación y respuesta ante catástrofes

4.11. Coordinación y colaboración en materia de seguridad pública

4.12. Supervisar la planificación de las rutas de transporte de mercancías peligrosas en el estado de Colorado.

4.13. Adultos mayores y personas con discapacidad, seguridad y oportunidades

4.14. Fondos y colaboraciones

5.2. Plan de sustentabilidad

5.5. Producción local de alimentos y agricultura urbana

7. Asociaciones de Viviendas Económicas

EE.1. Agente cultural

EE.3. Lista de verificación de equidad

F.1. Viviendas Económicas

RC.1. Facturación mensual con estructura tarifaria escalonada

EV-1. Crear un Programa de Reconocimiento de Negocios Sustentables (SBP por sus siglas en inglés)

EV-2. Trabajar con organizaciones de desarrollo económico para apoyar a los negocios locales y expandir las industrias y tecno…

EV-3. Reanudar el Programa de Prevención de la Contaminación

EV-4. Establecer y promover una política interna de compras sustentables en Longmont

EV-5. Identificar las necesidades, impedimentos y oportunidades de negocios poco usadas, poco representados y/o multiculturale…

EV-6. Asociarse con instituciones educativas para transmitir el conocimiento sobre el desarrollo sustentable y necesidades de …

EO.1. Desarrollo integral de la fuerza laboral

6.3. Prácticas empresariales adecuadas para adultos mayores

6.4. Formación de la fuerza laboral

6.5. Espacio moderno de oficinas

6.6. Alianzas con institutos de educación superior y universidades

6.7. Incentivos y oportunidades

6.8. Apoyo a negocios pequeños y emergentes

6.9. Front Range Community College

6.10. Aeropuerto

6.11. Aumentar las oportunidades de educación superior

6.12. NextLight

5. Difusión de información y desarrollo de la fuerza laboral

E.5. Desarrollo de la fuerza de trabajo de vehículos eléctricos

E-1. Revisar las oportunidades de ahorro de energía y generación de energía renovable en edificios municipales

E-2. Continuar colaborando con Energy Outreach Colorado para llevar los servicios de energía a las familias de bajos ingresos

E-3. Mejorar el ahorro de energía en edificios comerciales

E-4. Desarrollar un plan de energía 100% renovable para Plan de Transición Justa de Longmont hacia una economía con energía l…

E-5. Reportar y crear estándares de uso de energía

E-6. Seguimiento de la implantación de la infraestructura de medición avanzada

E-7. Seguir educando sobre el ahorro de energía y ofrecer incentivos a los usuarios

E-8. Monitorear y reducir la emisión de gases de efecto invernadero

E-9. Incrementar la concientización y oportunidades de colaboración para instalaciones de paneles solares y subscripciones re…

BE.2. Electrificación

BE.3. Análisis comparativo comercial

BE.4. Descuentos y ahorro de energía comercial

BE.5. Aumentar el uso del programa residencial EfficiencyWorks

BE.6. Expansión de la eficiencia residencial de los hogares de bajos ingresos

RE.1. Medidores inteligentes

RE.2. Sistemas de manejo de energía residencial

RE.3. Programa de ahorro de energía

RE.4. Información sobre la intensidad de las emisiones de carbono

RE.5. Distribución de Recursos Energéticos (almacenamient o y producción de energía renovable a pequeña escala)

1.18. Soterrar las líneas eléctricas

2. Evaluación de las Redes Eléctricas, Gestión de Redes Inteligentes, Demostraciones en la ciudad Demostraciones

3. Difusión de información y educación coordinadas 

4. Colaboración entre los programas existentes

8. Demostraciones vecinales y técnicas

9. Incentivos liderados por la ciudad

10. Financiamiento sin interés o con bajo interés 

12. Modelos de propiedad de terceros

13. Compras al por mayor

Z.6. Interacción con la red de vehículos eléctricos

AQ-1. Aumentar las inspecciones de emisiones producidas en refinerías de petróleo y gas

AQ-2. Ampliar la información y hacer un seguimiento de la calidad del aire

AQ-3. Desarrollar un programa de cumplimiento e incentivos para la reducción del ozono

AQ-4. Adoptar y hacer cumplir la detección y reparación de fugas asociadas con operaciones petroleras y de gas 

NE-1. Actualizar el Plan Principal de Espacios Abiertos

NE-2. Actualizar el Plan de Manejo de la Vida Silvestre

NE-3. Trabajar con socios comunitarios para promover la educación y la conciencia sobre las opciones sabias de riego para jard…

NE-4. Actualizar el Plan de Manejo y Remplazo de Árboles

NE-5. Crear e implementar un plan de restauración de áreas ecológicas delicadas dañadas, corredores en peligro y hábitats

NE-6. Continuar y aumentar la participación en programas de voluntariado

W-1. Aplicar estrategias identificadas dentro del Plan de Eficiencia Hídrica

W-2. Completar un análisis de pérdida de agua y recomendar estrategias para futuras acciones

W-3. Desarrollar un plan estratégico de cumplimiento y mejoramiento de la calidad del agua para sistemas consecutivos

W-4. Coordinar con el departamento de salud pública del Condado de Boulder sobre la ordenanza del modelo de reutilización del…

W-5. Crear un programa de manejo activo de la cuenca

AR.2. Conservación del agua

LW.1. Ampliación de zonas agrícolas

1.15. Invertir en espacios abiertos

1.16. St. Vrain resistente

1.19. Eliminar el alcantarillado privado

4.5. Actualizar los límites de la llanura inundable

4.6. Mejoras en el cauce del arroyo St. Vrain y en la llanura inundable

4.7. Mejorar y reconstruir puentes

4.8. Normas de diseño resiliente

5.9. Plan de gestión de la fauna salvaje

5.10. Plan Maestro de Espacios Abiertos y Senderos

5.11. Inversiones estratégicas en vías verdes y espacios abiertos

5.12. Mejores prácticas de gestión integrada en materia de maleza y plagas

5.13. Proteger los espacios abiertos

5.14. Diseño sustentable y resistente de parques, senderos y vías verdes

5.15. Voluntarios para parques comunitarios, senderos y espacios abiertos

IP.1. Planificación de la eficiencia hídrica

IP.2. Coordinación con el Equipo de Sustentabilidad

IP.3. Eficiencia hídrica en la planificación urbana

IP.4. Coordinación de "Growing Water Smart"

MD.1. Resumen anual de los esfuerzos de eficiencia hídrica

MD.3. Monitoreo, alertas y notificaciones de fugas

MD.6. Medición

MD.7. Presupuestos hídricos para propiedades de la ciudad / proyectos de reconversión

CR.1. Ordenanza sobre el desperdicio de agua

CR.2. Actualización del código de jardinería y estándares de diseño de riego

CR.3. Programa de riego

CR.4. Programa de riego para el Plan de Implementación de Abastecimiento y Escasez de Agua

I.1. Accesorios, electrodomésticos y descuentos

I.2. Incentivos y auditorías para empresas y propiedades comerciales

I.5. Auditorías hídricas y mejoras en la eficiencia interior de los edificios de la ciudad

O.1. Programas de la Central de Recursos

O.2. Programas de Northern Water

O.3. Descuentos y reembolsos por el uso eficiente del agua en exteriores

O.4. Mejores prácticas y reducción de picos de consumo en parques y propiedades de la ciudad, junto con otros grandes espacio…

O.5. Conversiones de césped en propiedades municipales

O.6. Planos modelo de áreas verdes

RW.1. Conversión de riego con agua potable a riego con agua cruda

RW.2. Conversión de riego por inundación a riego con pivote central en espacios abiertos/propiedades agrícolas

RW.3. Optimización del agua de reutilización

T-1. Trabajar con RTD para expandir el transporte y las horas de servicio en zonas clave

T-2. Desarrollar un plan de ahorro de energía y combustibles alternativos para los buses

T-3. Coordinar con los socios regionales para publicitar los servicios de autos y minivanes compartidos

T-4. Aumentar el uso de vehículos eléctricos a través de incentivos e infraestructura mejorada

T-5. Examinar todas las paradas del tránsito para evaluar la comodidad de los vecinos e implementar mejorías

T-6. Apoyar el crecimiento del transporte activo y del tránsito de pasajeros a través de la implementación de un plan de tran…

T-7. Continuar con el programa de bus gratuito

LW.3. Pago de estacionamiento en el centro

T.1. Aumentar la eficacia del transporte público: puntos de control/servicio s de bus flexibles

T.2. Infraestructura de las estaciones de recarga de vehículos eléctricos

T.3. Ciclovías interconectadas

T.4. Horarios de trabajo alternativos

1.13. Estación de transporte de 1st Avenue y Main Street

2.1. Revisión de la normativa de desarrollo de terrenos

2.2. Mejoras en paradas de autobuses

2.3. Conexiones del servicio de puerta a puerta

2.4. Conexiones pendientes

2.5. Diseño integral de las calles

2.6. Mejoras de seguridad en las preferencias de paso

2.7. Zonas tranquilas

2.8. Autobús de tránsito rápido

2.9. Planificación de la Carretera Estatal 66 del Departamento de Transporte de Colorado

2.10. Plan de Implementación de Ruta

2.11. Mejoras de instalaciones e intersecciones

2.12. Reducir las brechas en el sistema de senderos

2.13. Estudio de viabilidad de los cruces ferroviarios a distinto nivel

2.14. Sistema RTD FasTracks

2.15. Expandir el tránsito local

2.16. Mejoras de las infraestructuras

2.17. Sistema de transporte seguro

2.18. Campañas de educación

2.19. Conexiones regionales de transporte

2.20. Educación y Financiación de la Seguridad Global

2.21. Reducir la congestión mediante soluciones multimodales

2.22. Actualizaciones de la planificación del transporte

E.1. Educación en vehículos eléctricos

E.2. Educación para el tránsito

E.3. Rotulado de vehículos de la ciudad

E.4. Señalización

EE.2. Evaluación geográfica

EE.4. Análisis de datos

EE.5. Área de tránsito mejorada

F.2. Pago por estacionamiento

F.3. Incentivos financieros para ingresos calificados

F.4. Compra en bulto

F.5. Programa de carga de vehículos eléctricos

F.6. Reemplace su medio de transporte

S.1. Cero muertes

S.2. Límites de velocidad

S.3. Cruces más seguros

S.4. Reducción del tráfico

T.2. Gestión de la demanda del transporte

T.4. Opciones de micromovilidad compartida

T.5. Plan de aceras dinámicas

T.6. Culminación de EMUC

T.7. Sistema de autobuses por punto de control

T.8. Sistema interconectado de bicicletas

Z.1. Estaciones de carga

Z.2. Flota de combustibles alternativos

Z.3. Resolución GoEV

Z.4. Listos para los vehículos eléctricos

Z.5. Alianzas escolares

WA-1. Crear apoyo para la participación en el Programa de recogida de compostaje desde la acera

WA-2. Brindar educación y oportunidades de desvío de desechos para el Distrito Escolar de St. Vrain Valley

WA-3. Unirse con los socios regionales y crear un plan estratégico de manejo de desechos

WA-4. Incrementar la educación y concientización pública sobre la reducción de los desperdicios y formas de reciclaje

WA-5. Incorporar el reciclaje como uno de los objetivos de los proyectos de construcción y de la Autoridad de Renovación Urban…

WA-6. Adopción de una Ordenanza de Reciclaje Comercial que incluya las propiedades multifamiliares

WA-7. Ofrecer más lugares para botar los desechos tóxicos y electrónicos

WA-8. Crear un programa de incentivos para desechos provenientes de demoliciones

LW.2. Compostaje comercial y residencial

RR.01. Parque comunitario Affolter

RR.02. Parque comunitario Alta

RR.03. Parque comunitario del Campo atlético

RR.04. Parque comunitario Blue Skies

RR.05. Parque comunitario de Carr

RR.06. Piscina Centennial

RR.07. Parque comunitario Clark Centennial

RR.08. Parque comunitario Clover Meadows

RR.09. Parque comunitario de Collyer

RR.10. Parque comunitario de Dawson

RR.11. Área Natural Dickens Farm

RR.12. Parque canino I

RR.13. Parque canino II

RR.14. Parque comunitario de Dry Creek

RR.15. Parque comunitario de Flanders

RR.16. Parque comunitario de Fox Meadows

RR.17. Parque comunitario Garden Acres

RR.18. Área Natural Golden Ponds

RR.19. Parque comunitario Hover Acres

RR.20. Área Natural Izaak Walton

RR.21. Área Natural Jim Hamm

RR.22. Piscina de actividades Kanemoto

RR.23. Parque comunitario Kanemoto

RR.24. Parque comunitario de Kensington

RR.25. Parque comunitario de Lanyon

RR.26. Parque comunitario Left Hand Creek

RR.27. Centro de Recreación de Longmont

RR.28. Parque comunitario Loomiller

RR.29. Área natural del lago McCall

RR.30. Área natural del lago McIntosh

RR.31. Parque comunitario Nino Gallo

RR.32. Parque comunitario Pratt

RR.33. Parque comunitario Price

RR.34. Parque comunitario del Campus Quail

RR.35. Parque comunitario Raber

RR.36. Área natural Rogers Grove

RR.37. Piscina de actividades Roosevelt

RR.38. Parque Comunitario Roosevelt

RR.39. Parque comunitario Rothrock Dell

RR.40. Parque comunitario Rough & Ready

RR.41. Parque Comunitario Rancho Sandstone

RR.42. Área natural Rancho Sandstone

RR.43. Parque comunitario Spangler

RR.44. Centro recreativo St. Vrain Memorial

RR.45. Parque comunitario Stephen Day

RR.46. Parque comunitario Sunset

RR.47. Piscina Sunset

RR.48. Parque comunitario Thompson

RR.49. Área natural de la Represa Unión

RR.50. Parque comunitario Valley

RR.51. Parque comunitario Willow Farm

CR.1. Cree una red de conexiones recreativas

CR.2. Utilice las conexiones recreativas para abordar la problemática de las zonas con déficit de acceso

CR.3. Complete la Ruta Ecológica de St. Vrain

CR.4. Brinde al público información sobre el sistema

CR.5. Provea a las conexiones de infraestructura de asistencia y servicios

CR.6. Asistencia operativa y conexiones ampliadas

D.1. Unifique los núcleos de identidad comunitaria mediante la planificación y el diseño

D.2. Defina características distintivas para todos los tipos de parque

D.3. Planifique una identidad única

D.4. Promueva eventos que generen identidad

S.1. Vincule el capital con los fondos operativos necesarios para proyectos nuevos

S.2. Invierta en el tiempo de maduración de los sistemas y la vegetación

S.3. Invierta en calidad y una escala adecuada

S.4. Ponga a punto un esquema de gestión del mantenimiento

S.5. Fomente el uso eficiente de los recursos

S.6. Financiamiento para promover la diversidad

CS.01. Área natural Dickens Farm

CS.02. Parque West Grange (zona deficitaria S1)

CS.03. Fase 2 del Parque Vecinal Dry Creek (zona deficitaria S1)

CS.04. Parque comunitario Clover Meadows (zona deficitaria S2)

CS.05. Parque comunitario Nino Gallo (zonas deficitarias S3 y S4)

CS.06. Parque Comunitario Sister's (zonas deficitarias S3 y S4)

CS.07. Futura área natural o parque comunitario (zona deficitaria S5)

CS.08. Centro-Oeste de Longmont: zona con acceso deficitario a parques C1

CS.09. Centro de Longmont: zona con acceso deficitario a parques C2

CS.10. Centro-Este de Longmont: zona con acceso deficitario a parques C3

CS.11. Centro-Este de Longmont: zona con acceso deficitario a parques C4

CS.12. Parque comunitario Fox Meadows (zona deficitaria C5)

CS.13. Noroeste de Longmont: zona con acceso deficitario a parques N1

CS.14. Futuro parque comunitario en el norte de Longmont (sitio del Lago Terry): zona con acceso deficitario a parques N2

CS.15. Norte de Longmont: zona con acceso deficitario a parques N3

CS.16. Futuro Parque Comunitario Montgomery Farm: zona con acceso deficitario a parques N4